把项目做完，比做对更难

过去三年，我启动过七个个人项目，真正上线的只有三个。剩下四个不是被别人打败，而是被我自己放弃的。

三个常见死法

一、把范围越做越大。 最初只想做一个记账小工具，后来觉得”顺便加个预算提醒”，再加”多人共享”，最后连数据库设计都推翻两次。等热情耗尽，代码还停在登录页。

二、等一个完美的时机。 等设计稿再改一版、等这个季度忙完、等把组件库搭好。这些等待没有一次带来更好的结果。

三、没有真实用户。 自己一个人用，永远不会有紧迫感。没人催你修 bug，也就没有理由打开编辑器。

给自己定了一条硬规则：两周内做出能给别人用的版本。功能砍到只剩一条主线，界面允许丑，但必须能跑通完整流程。

然后是第二步：找三个真实的人来用，并且要求他们当着我面操作。看他们卡在哪里，比看一百篇方法论都有用。

完成度不是功能的多少，而是从进入到离开，用户有没有走完一次完整的旅程。

这一条对我有效，可能也适用于你。